Ostéopathie en entreprise

Les troubles musculosquelettiques ont des causes multiples : gestes répétés, postures contraintes, organisation du travail, charge physique et mentale. Aucune action isolée ne suffit à les prévenir. Le Code du travail (article L4121-1) demande à l’employeur d’évaluer les risques dans le document unique (DUERP) et de prendre les mesures nécessaires pour protéger la santé physique et mentale des salariés.

Dans cette démarche, l’ostéopathie tient une place particulière : c’est l’action de terrain, celle qui crée un contact régulier avec les salariés et avec la réalité de leurs postes. Elle s’articule avec l’aménagement des postes, l’organisation du travail et le suivi assuré par la médecine du travail, sans s’y substituer.

Selon l’INRS, les TMS représentent plus de 80 % des maladies professionnelles reconnues en France. Pour les seuls TMS des membres indemnisés en 2021, l’institut chiffre la perte à plus de 11 millions de journées de travail et le coût à 1 milliard d’euros.

Beaucoup de salariés qui souffrent du dos ou des épaules ne consultent pas, faute de temps. La consultation sur site lève cet obstacle : le salarié réserve un créneau, consulte à quelques mètres de son poste, puis reprend son activité. Pour l’entreprise, c’est un avantage concret à proposer à ses équipes.

La consultation ne se limite pas à soulager une douleur du moment. Elle sert aussi à comprendre ce qui use au travail, poste par poste, pour préparer les actions de prévention qui suivront.

Avant la première journée, nous fixons ensemble les indicateurs à suivre, selon vos métiers et vos priorités :

• Participation : taux d’adhésion des salariés et remplissage des créneaux ;
• Motifs : les raisons qui conduisent les salariés à consulter ;
• Zones du corps : les plus touchées, par métier ou par service ;
• Évolution : la comparaison d’une période à l’autre, sur les mêmes repères.

Aucune information de santé individuelle n’est transmise à l’entreprise. Les données sont recueillies au fil des consultations, puis agrégées et anonymisées : vous suivez l’évolution de la situation sur des repères que vous avez choisis.

1. Cadrage avec la direction Effectifs, sites, métiers exposés, choix des indicateurs de suivi, articulation avec votre document unique.
2. Information des salariés Une notice présente le fonctionnement, la confidentialité et les modalités d’inscription.
3. Consultations sur site Bilan ostéopathique, prise en charge et repères adaptés au poste, avec un point d’étape en cours de cycle.
4. Bilan et préconisations Remise de la cartographie santé et des préconisations, présentées lors d’une réunion de restitution.

Les consultations sont assurées par des ostéopathes diplômés, choisis par AROFRANCE et engagés dans un cadre commun : convention, confidentialité, outils de suivi.

La démarche de prévention, du cadrage aux préconisations, est conduite par Mathieu Spaeth, fondateur d’AROFRANCE, ostéopathe enregistré comme intervenant en prévention des risques professionnels (IPRP) auprès de la DREETS. Le Code du travail (article L4644-1) permet à l’employeur de faire appel directement à un IPRP, dans le cadre d’une convention écrite qui fixe les activités, les moyens et les conditions d’accès aux postes. L’entreprise en informe son service de prévention et de santé au travail.

Cette démarche ne se substitue pas au médecin du travail. Elle n’empiète pas sur ses missions. Lorsqu’elle l’exige, un ergonome ou un psychologue du travail intervient en appui.

1. OSTÉO-DAYS Une journée de consultations sur site et un atelier de prévention, pour découvrir la démarche sans engagement.
2. OSTÉO Une permanence d’ostéopathie sur 12 mois, avec bilan annuel et rapport d’analyse santé.
3. OSTÉO+ La permanence, complétée d’une action ciblée : ateliers de prévention, questionnaire auprès des salariés ou analyse ergonomique des postes.
4. SANTÉ+ Une démarche de prévention complète, articulée avec votre document unique, pilotée en comité et suivie par des indicateurs.